VICO CONSULT

VICO CONSULT

Audit werkbaarheid

Wil je weten hoe je medewerkers zich voelen ?

Blijf als bedrijfsleider niet langer in het ongewisse. Hoe zit het met de werkbaarheidsgraad van de jobs binnen jouw organisatie ? Hebben jouw medewerkers de intentie om nog lang aan de slag te blijven in jouw organisatie of staan ze eerder op vertrekken ?

Om hierop een concreet en helder antwoord te geven, voeren we een audit uit en brengen we in kaart wat goed loopt in de organisatie, maar zeker ook wat minder goed of zelfs fout loopt en wat dringend aangepakt moet worden.

Audit

Wij gaan als vertrouwenspersoon voor u aan het werk.

We gaan na hoe medewerkers zich voelen binnen de organisatie en dit via een scan die een helder zicht biedt op de gevoelens, verwachtingen, ideeën en percepties die leven bij de medewerkers en dit gebaseerd op zowel de resultaten van gerichte gesprekken met (groepen van) medewerkers als op basis van ingevulde schriftelijke vragenlijsten.

Op die manier worden statistieken en cijfermateriaal onderbouwd door reële meningen en gevoelens die leven bij de medewerkers en kunnen we een passend actieplan opmaken om de situatie binnen de organisatie beter te maken.

Het verloop van een audit bij Vico Consult

01

UITVOEREN VAN EEN SCAN

Gesprekken + Schriftelijke vragenlijst

02

OPMAKEN VAN EEN
WERKBAARHEIDSVERSLAG

03

OPMAKEN VAN EEN ACTIEPLAN

04

HULP EN ADVIES BIJ HET
UITVOEREN VAN DIT ACTIEPLAN

Vico Consult werd, na een kwaliteitsaudit, erkend als aanbieder van de KMO Portefeuille en dit voor advies. Ons registratienummer is DV.A250536.

–            Kleine ondernemingen kunnen 30% van het adviesbedrag gesubsidieerd krijgen met een maximum van 7.500€ per kalenderjaar.

–            Middelgrote ondernemingen kunnen 20% van het adviesbedrag gesubsidieerd krijgen, eveneens met een maximum van 7.500€ per kalenderjaar.

 

De subsidie kan aangevraagd worden via www.kmo-portefeuille.be en dit volgens een stappenplan die u in de uitgebreide handleiding van Vlaio terug kan vinden: klik hier

Komen er nieuwe ontwikkelingen op je af en loopt de toekomst van de organisatie gevaar ? Wil je de volgende stap zetten in de groei van de organisatie ?

We zorgen voor het helder vastleggen van een duidelijke strategie met inbegrip van een missie en visie. We bouwen deze fundamenten op door samen te zitten met de sleutelfiguren binnen de organisatie waarna een concreet plan van aanpak wordt opgemaakt. Deze strategie en visie worden vertaald naar praktische richtlijnen en doelstellingen, zowel voor de organisatie op zich als voor de individuele medewerkers.

Hiermee kunnen wij duidelijkheid
brengen in de visie van het bedrijf

  • Analyse van de huidige situatie met sterktes, zwaktes en verbetermogelijkheden
  • Bepalen van de gewenste toekomstrichting met bepalen missie – visie – strategie
  • Ontwikkelen van de organisatie-identiteit
  • Vertalen van de strategie naar concrete acties en projecten

Wil je de tevredenheid van jouw personeel meten en weten? Wij willen een audit uitvoeren.

Contact >

VICO CONSULT